#postcoronafuture – Es gibt auch eine Zeit nach Corona
Obwohl es doch klar ist, dass es eine Zeit nach Corona gibt, verhalten sich viele Führungskräfte und Mitarbeiter als gäbe es kein Morgen. Genauso verpasst man die Chance, erfolgreich zu sein!
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Obwohl es doch klar ist, dass es eine Zeit nach Corona gibt, verhalten sich viele Führungskräfte und Mitarbeiter als gäbe es kein Morgen. Genauso verpasst man die Chance, erfolgreich zu sein!
Im Interview mit der NEUNsight spricht Dr. Sebastian Tillmann über Resilienz in Krisenzeiten und die Bedeutung, die Führungskräften dabei zukommt.
Angesichts der derzeitigen Krisen-Hysterie gibt Rudolf Kastner, Vorstandsvorsitzender der EGT AG aus Triberg, praktische Tipps um das Stimmungsmanagement in Unternehmen gezielt zu steuern und Ängste abzubauen.
Die natürlichen Ressourcen schwinden auf der Erde zunehmend und ein ökologisches Umsteuern ist nur ansatzweise erkennbar. Ist freiwilliger Verzicht des Einzelnen der letzte Ausweg, um Ökonomie und Ökologie wieder in ein Gleichgewicht zu bringen? Ein auch psychologisch höchst schwieriges Unterfangen!
Der Ruf nach einer neuen Weltwirtschaftsordnung wird angesichts globaler Krisen immer lauter. Kann eine ökosozial ausgerichtete Marktwirtschaft den bisher unüberbrückbaren Unterschied zwischen Umweltschutz und Profitstreben überwinden?
Die Hamburger Praxistage an der SRH Fernhochschule bieten Studierenden die Gelegenheit, zuvor Erlerntes zu präsentieren und somit für alle Teilnehmer neue Blickwinkel zu eröffnen. Die NEUNsight hat zwei Studentinnen dazu interviewt.
Passendes Personal zu rekrutieren ist ohnehin schwierig. Noch diffiziler wird es, wenn es sich um sensible Bereiche handelt. Doch welche Möglichkeiten gibt es, um den passenden Bewerber zu finden? Die NEUNsight gibt Tipps dazu!
Im Interview mit der NEUNsight gibt Dr. Sebastian Tillmann einen Einblick in seine Forschungsarbeit zum Thema der geteilten Führung („shared leadership“) und zeigt auf, welche auch (Team-) Faktoren diese Art von Führung besonders beeinflussen.
Die Digitalisierung und der digitale Wandel erreicht inzwischen auch die Unternehmen des deutschen Mittelstands. Wie müssen Personalabteilungen auf diese Veränderungen reagieren? Die NEUNsight gibt Tipps zum erfolgreichen Personalmanagement!
Was bestimmt unser Handeln an der Börse? Rationale Entscheidungen? Mitnichten, denn psychologische und kulturelle Faktoren dominieren unsere Bereitschaft Risiken einzugehen.